En este episodio entrevisto a Angélica Torres
Angélica Torres trabaja con empresarios que han creado negocios que funcionan, pero que viven atrapados en ellos. Personas a las que todo acaba llegando, que deciden todo y que no consiguen bajar el ritmo sin que la empresa se pare.
Durante más de diez años ha trabajado como consultora estratégica en entornos complejos, especialmente en áreas de compras, sostenibilidad y toma de decisiones críticas. Ha acompañado a pymes y grandes empresas en la implantación de sistemas de gestión de compras sostenibles, ayudando a estructurar decisiones, responsabilidades y criterios cuando hay presión, riesgo y muchas variables en juego.
Ese trabajo le permitió ver algo muy claro: los problemas que veía en los departamentos de compras eran los mismos que veía en muchos dueños de negocios. Falta de estructura real, exceso de decisiones concentradas en una sola persona y una sensación constante de urgencia que no deja espacio para pensar ni para hacer crecer la empresa.
De ahí nace SUELTA, un programa práctico para empresarios que quieren dejar de ser los “padres” de sus equipos, poner orden en la empresa y recuperar tiempo y cabeza sin perder control. No trabaja motivación ni liderazgo teórico. Trabaja estructura, decisiones, límites claros y toma de decisiones para que la empresa funcione sin depender de una sola persona.
Su enfoque es directo, poco complaciente y muy pegado a lo que ocurre de verdad en el día a día de una pyme.
Hoy hablamos acerca de:
👉 Qué problema tienen la mayoría de empresarios
👉 Cuándo se tuerce el camino del empresario en el crecimiento
👉 Cómo aliviar la presión
👉 Qué ocurre cuando cambiamos de rol
Esto y mucho más en esta entrevista que, sin duda, no te dejará indiferente.
💫 𝗦𝗶 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 Angélica aquí te dejo todos sus datos:
Instagram: @torresangelica
Web: https://angelicatorres.es/
Espero que lo disfrutes y me encantaría que me dejaras una reseña